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作为老板,必须有基本的财务知识,否则公司一定管不好,也不会是一个合格的老板.
对于资产负债表,老板应该怎么看呢?
一、看哪些指标？
应收账款和库存。这两个是资产指标，尤其对于贸易型的公司，这两个指标一定要看。1、首先说应收账款。
一个是看值，就是说金额。如果金额很大，一定要关注。如果应收账款过大，说明回款会有风险，假设不能回款，形成坏账，那之前的一切都白干了。另一个要看周转。因为，即使金额很大，但如果在正常账期内，也不必担心。周转率的指标这时候就要结合看了，周转率是用销售收入除以平均应收账款算出来的，比如周转天数为30天，我们的账期也恰好在这个数据附近，那就是正常的。再一个，我们可以把所有客户的账龄列出来明细，如果账龄长的要关注，这个也要结合给每个客户的账期，账龄如果在账期内，就是正常的。反之，如果超出账期，需要关注、催收。甚至不再授信，这个就是客户信用管理的范畴了。
2、再说库存。
同样要看金额，金额过大要关注，是否有积压现象；另外也要看周转率，这个指标是销售成本除以平均库存得出，如果周转率在正常范围，也不必担心；第三要看库龄，每个库存的库龄表要关注，并对照正常的库龄水平，库龄长的要关注、处理。这个其实跟第二条说的是一回事，只是关注的角度不同而已；Zui后，对于具备有效期限制的库存要着重关注有效期的问题，比如食品、药品这样的行业，效期管理是重中之重。因为库存一旦过期，就是废品，甚至是负资产，因为还有处理费用。
二、关注资产质量
以上是重点需要关注的指标，其他指标，例如其他应收款和其他应付款等指标，也是要重点关注的。要看明细，要经常处理，理论上，这些往来款指标应降低到Zui低，能保持零是的。
我们现在来说资产质量的问题，前面我们谈到应收账款账龄和库存库龄的问题，这个说的就是资产质量。账龄和库龄长的资产，对于公司来说，很可能某一天直接归零，因为应收账款收不回来就是白干了，库存积压过久，市场已经不需要，也是一堆废品。包括固定资产也是，设备如果陈旧，已经淘汰的技术，就是一堆废铁。所以，资产质量是关键。很多公司，看着很大，资产几十亿几百亿，但你仔细一分析，都不值钱，可能实际价值连一个亿的没有。
说到这里，想起还有一个事情，就是资产虚胖的问题。比如，资产不是来源于利润，而是来源于负债。举个例子，公司账面有100万现金，但都来自银行借款。这样，看起来，资产有100万，但实际上，都是借来的，还掉借款，资产就是零。
同样的道理，比如，应收账款和预收账款同时有100万，这样看起来公司账面资产是100万，但你细看的话，应收和预收是对着同一个客户，实际上，如果对抵掉的话，两个指标全变成零，资产也就是零。这实际上是会计没做对冲处理的结果，并无实际资产。想想有意思吧？就是一个会计处理，就能让公司多出100万来。
解读资产负债表是不是很有意思？
今天先聊这么多，以后有机会给大家多讲讲更有意思的。
