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组织本部门员工的培训、考核，不断提升员工绩效与技能。
负责本部门团队建设，胶州仓储，提高部门员工凝聚力与执行力，营造
良好的工作氛围。
执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效
率，降低成本。
协助管理者代表落实质量管理体系相关要求，协助公司内外
部审核，保证质量管理体系在公司的有效运行。
一、仓库工作管理总结 （主管及仓管员完成）
1. 仓库管理工作的优点？取得了什么成绩，有什么改进的地方？方法是什么？
2. 仓库管理工作中的缺点？不足的地方、错误的地方？错误的原因是什么？
3. 仓库管理工作中的难点？ 存在的困难？
4. 仓库管理工作中的盲点？没有注意到的，忽略了的？
5. 仓库执行能力分析？
6. 仓库沟通分析？及改进措施？（也部门间的沟通，客户的沟通）
7. 仓库为客户提供的服务分析？（发货的及时、准确、质量的把关）
二、仓库流程职责分析 （主管及仓管员完成）
1. 仓库组织机构的分析？改进措施？
2. 仓库部工作职责分析？调整措施？
3. 仓库部岗位设置分析？调整措施？
4. 仓库部工作流程分析？改进措施分析？
5. 仓库部人才结构分析？员工工作积极性分析？人才储备培训分析？
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工作总结的特点:自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第1人称写法，其中的成
绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。
回顾性这一点总结与计划正好相反。计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段时间里的工作
进行反思，莱西仓储，但目的还是为了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，总结是计划的标
准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作计划的重要参考。
客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为
依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有
的价值。
经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的
经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照
实践是检验真理的唯1标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能
达到总结的目的。
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2012年工作计划及目标分解
主要指标
在2012年度通过部门全体人员齐心协力，致力达成以下目标
2012年工作计划及目标分解
协调、配合事项及合理化建议
按每天生产1000套空调计算，原材料（钣金，塑料，贯流，轴流，电机，等)及成品发货装卸。
1.需增加手动叉车两辆，及托盘300只，连接管转运车5辆。
2.因节后产量增大，需增加配料员3人。装卸工四人。
3.节后因产量增大，为防雨季，成品机需用托盘码放。
4.因装卸工属于高危作业人员，需购买意外伤害 险。
1.能有效的保持账 卡 物一致性。贵重物资 准确率达到。
2.成品收发准确率达。
3.根据公司相关文件制定作业流程，完成仓库规划。
4.根据生产计划完成物料准备工作。
5.根据采购计划完成收料。
6.配合财务部完成清资工作。
7.安全责任事故率为0%。
2011年各项工作指标完成情况
2011年部门工作综述
工作不足之处
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仓储-云速科技-莱西仓储由青岛云速科技信息咨询有限公司提供。青岛云速科技信息咨询有限公司（www.cangchu.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支专业的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。云速科技——您可信赖的朋友，公司地址：青岛市城阳区仙山东路63号黑豹公路港，联系人：杨经理。
