由上至下分为班组自行组织，项目部组织和公司组织三种方式。青岛睿之慧工程咨询主要经营范围包括：青岛可行性研究报告、青岛融资招商方案、青岛项目建议书、青岛资金申请报告、青岛节能评估报告、青岛商业计划书、青岛项目申报书、青岛招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！
青岛睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。
我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。
青岛睿之慧代写商业计划书、青岛可行性研究报告优势：
1、为您量身定制，让您抢占行业先机；
2、从业经验多年，拥有编撰团队；
3、案例资源丰富，品质得到保证；
4、价格公道合理，引领行业高性价比；
5、售后服务完善，诚信安全保护隐私。
睿之慧工程咨询服务流程：
初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。
签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。
互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。
策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。
修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。
排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。
售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。
入职培训：由公司办公室负责，对新招员工进行的培训。
上岗前培训：由各服务中心负责，对新员工上岗前进行的培训。
在职培训：方法是针对不同的工作岗位进行的专题培训或进行有计划的知识培训。其中主管的培训由公司负责组织安排，普通员工由项目主管负责落实或按公司要求执行。项目主管的培训侧重企业管理知识、人事管理技巧、领导艺术、公共关系等；管理员工侧重在技能、工作技巧及敬业乐业教育等。