如何选择兼顾所有人的团建方式❓
同时满足老板的管理目的和员工的需求
第一步：明确团建的重点
◽团建的重点不在『团』而在『建』，
起不到建设意义的团建将毫无意义。
◽像某岛几日游，顶多算旅行，不能称之为团建。
◽团建的目标不同，其组织形式、内容都都应该有所区别。
第二步：明确团建的目标
⛳通常公司做团建的目标有：
1、业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷
2、新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机
3、员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会
4、团队整体状态下降，需听取员工反馈
5、分享企业未来的战略规划、调整方案
第三步：明确团建的类型
◽团建的类型可以从两种角度去划分：时间、玩法
从时间上可以划分为：
① 年度：全公司所有人共同参与的大型年会。
② 季度：由部门或公司共同参与的体验式团建活动。
③ 月度：无需公司全体参与，可以以部门的形式开展。
团建赋能
