单位工程施工组织设计4.1概述
1.1作用与任务1.2设计的内容1.3编制程序1.4编制依据1.5工程概况的编写2施工部署与施工方案2.1施工部署2.2制定施工方案3施工计划的编制3.1施工进度计划3.2施工准备计划3.3资源配置计4.4施工平面布置4.1设计的内容4.2设计的依据4.3设计原则4.4设计的步骤与要求4.5需注意的问题5施工管理计划与技术经济指标5.1主要施工管理计划的制定5.2技术经济指标6工程案例——某综合楼工程施工组织设计6.1工程概况6.2施工部署6.3主要施工方法6.4施工进度计划6.5施工准备6.6主要资源计划6.7施工现场平面布置6.8施工管理计划（略）
第5章施工组织总设计
1概述1.1任务与作用1.2内容1.3编制程序1.4编制依据1.5工程概况的编写2施工部署与施工方案2.1施工部署2.2主要项目施工方案的拟定3施工总进度计划3.1编制原则3.2编制步骤
4资源配置计划与总体施工准备4.1劳动力配置计划4.2物资配置计划4.3总体施工准备
5全场性暂设工程5.1临时加工厂及作业棚5.2临时仓库与堆场5.3运输道路5.4办公及福利设施组织5.5工地供水组织5.6工地供电组织
6施工总平面布置6.1设计的内容6.2设计的依据6.3设计的原则6.4设计的步骤和要求6.5施工总平面图的绘制要求
7目标管理计划与技术经济指标7.1目标管理计划7.2技术经济指标
可行性研究报告主要内容是要求以、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据，也是以后筹金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能得到资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。
可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在****研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为立项审批，产业扶持，银行，投资投资建设境外投资上市中外合作股份合作组建公司征用土地申请高新技术企业等各类可行性报告。国家发改委未对工程咨询公司的执业范围加以限制，但必须严格按照证书限定的专业和范围执业。
依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后，都要进行时间组织、空间组织和资源组织，这是施工组织*重要的三大组织。