




1.供应链管理漏洞:企业误以为仅需产品认证,忽视供应链全链条合规。
2.文件准备与现场整改不足:低估文件准备和现场整改的时间成本,导致审核终止。
3.认证机构选择风险:选择无CNAS资质的认证机构或中介“全包”服务,导致证书无效。
4.标签与标识管理混乱:未在进销存单据中标注FSC信息(如FSC声明、供方证书号、树种等),或未物理隔离FSC原料与非FSC原料,导致混用风险。
5.员工意识与培训缺失:全员合规意识不足,导致操作层面对FSC标准理解偏差。
1.供应链全程可追溯性管理:建立供应商评估体系,优先选择FSC认证供应商,并签订长期合作协议,明确原料来源合规性。保留完整的采购、生产、销售记录,包括采购合同、发票、送货单等,确保每批次原料可追溯至FSC认证森林。使用物理隔离法(如隔离架、标识卡)区分FSC原料与非FSC原料,避免混用。
2.文件与记录的完整性管理:建立“物料平衡表(进销存台账)”及“年度汇总表”,记录原料采购、加工、销售环节的数量、出材率等详细信息。定期审核供应商信息,跟踪其FSC认证状态,确保供应商持续符合标准。妥善保管所有与FSC相关的文件和记录,以备年度监督审核或突击抽查。
3.标签与标识的规范使用:在产品包装、宣传资料或官网展示FSC认证证书,增强消费者信任。在进销存单据中标注FSC信息,如FSC声明、供方证书号、树种、采购合同号及数量等。避免使用模糊标签(如仅标注“环保材料”),需明确标注认证类型(如FSC 、FSC Mix)。
4.内部审核与持续改进机制:设立专门的FSC管理部门或负责人,监督体系日常运行。定期进行内部审核和管理评审,识别不符合项并制定改进计划。关注FSC标准更新(如欧盟零毁林法案EUDR要求),及时调整管理策略。
5.员工培训与合规文化建设:定期组织员工参加FSC知识和规定培训,确保全员理解标准要求。将合规管理纳入企业战略规划,树立合规榜样,推动文化落地。鼓励员工反馈合规问题,建立匿名举报机制,形成全员参与的合规氛围。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









